ESG:萧邦(Chopard),一个家族企业的环境责任感

个案研究

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October 2022
ESG:萧邦(Chopard),一个家族企业的环境责任感
一直以来,该品牌在倡导使用“道德金“(ethical gold,开采时合乎伦理道德的黄金)方面始终处于领先地位。如今到了提高透明度的时候了,这家家族企业正在公开宣传其在可持续奢侈品方面取得的成绩。我们就此问题采访了企业可持续发展官Pauline Evequoz。

萧邦一直积极关注社会和环境问题。品牌联合总裁Caroline Scheufele认为这种对环境的敏感性与品牌的家族结构密不可分。该品牌在珠宝和制表两个领域都极为活跃:“作为一个家族企业,责任和道德一直是我们理念中不可或缺的重要组成部分。可持续发展是萧邦价值观的核心。”例如,自2014年起,萧邦便采用“道德金”->https://www.chopard.com/fr-ch/sustainability-our-approach/responsible-sourcing.html] 制作戛纳电影节金棕榈奖杯,但公司在环保方面的实践远不止于此。

2018年世界自然基金会(WWF)的一份报告->https://www.wwf.ch/sites/default/files/doc-2018-12/2018_12_07_WWF%20Watch%20and%20Jewellery%20Report%202018_final_e_0.pdf] 曾指责萧邦缺乏透明度。四年过去了,现在的情况如何?

“我们已经做出了重大努力,我们的沟通方式也在朝着透明的方向发展,”公司可持续发展官Pauline Evequoz解释道,“我们现在的网站->https://www.chopard.com/fr-fr/sustainability-our-approach/responsible-sourcing.html] 展示了许多数据和图表信息,具体地呈现了我们的承诺。我们更为积极的参与有关可持续发展主题的圆桌会议,例如过去两年的钟表与奇迹展会->https://www.youtube.com/watch?v=LSDZMDmizXA] 。我们很高兴就此问题向新闻界做出回应,我们在大学和学院与很多学生展开交流。对环境问题的关注是一个重大问题,我们必须要从各个方面了解更多信息。”

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萧邦在日内瓦Meyrin的黄金铸造厂,始于1978年

然而,该公司尚未发布全球ESG报告。Pauline Evequoz 指出:“作为一家私人家族企业,萧邦除了对品牌自身负有义务外,实际上并没有任何其他义务。事实上,投入在环保和关注社会责任方面的资源已大大增加。另一方面,随着欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)的颁发,从2023起,强制要求企业有报告的义务。也就是说,从明年起,ESG报告将成为强制性的要求。”

“欧盟新颁布了企业可持续发展报告指令(CSRD)。从明年起,ESG报告将成为强制性的要求。”

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第三方监管:最大的挑战

到2025-2030年,萧邦必须在定性和定量两个方面都达到透明化,Pauline Evequoz说:“我们正致力于实施以科学目标导向为基础的计划->https://sciencebasedtargets.org], ,精确的意图将通过年度进展报告的形式在我们的网站上公布。我们还需要在集团层面维护我们所获得的那些认证。向Artisanal and Small-Scale Mining (ASM) 采购黄金是一项巨大挑战,因为我们60%的黄金都来自于此。我们只与那些能够经常性地去现场考察的,采矿过程比较公平的->https://fairmined.org] ,或是与Swiss Better Gold Association 合作的企业合作->https://www.swissbettergoldassociation.ch] 。我们还需加强可追溯性。我们与冶炼厂的合作也在加强,批次的分离也变得越来越精确。

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萧邦2014年推出的首款以公平认证黄金打造的L.U.C. Tourbillon QF Fairmined腕表

2018年以来,萧邦一直100%的与“道德金”合作,其中最大的挑战实际上来自于供应来源的可追溯性,这就涉及到第三方监管的问题,“这是一个持久性的改革过程,”Pauline Evequoz继续说道,“我们必须影响我们的合作伙伴,使其朝着对生态最为负责任的方向发展。就此而言,规则的增加,例如OECD Due Diligence Guide ,是件好事”。

其他环境和社会影响来源与生产场所有关,“要特别指出的是,我们的黄金具有高度的可回收性,这要归功于我们的内部铸造厂。总体而言,能源的消耗主要在包装(由于生态设计,已大大减少包装),或商务出行(虽然已经显著下降,但无法完全取消)。”

向Artisanal and Small-Scale Mining (ASM) 采购黄金是一项巨大挑战,因为我们60%的黄金都来自于此。

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区块链的可追溯性

这是一项长期工作,Pauline Evequoz指出:“首先,每个人的意识都需要改变。来自内部和外部的压力促使人们思考和找寻解决方案。公共政策也需要朝着相同的方向发展。就我们而言,我们正通过评估区块链流程来提高可追溯性,着力提高现有流程的效率,进化新材料和生态设计流程……但现在谈这些还为时尚早。”

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萧邦联合总裁Caroline Scheufele 和 Karl-Friedrich Scheufele

ESG的社会维度,即支持社区和专业技术,这一层面与减少对环境的影响同样重要。它涉及尽可能全面地掌握生产流程,正如集团联合总裁Karl-Friedrich Scheufele所言:“在可持续奢侈品的道路上,我们的发展遥遥领先,30多年前,我们就已做到了生产的垂直整合。早在1978年我们就创立了自己的黄金铸造厂,同时拥有许多从事珠宝或制表的高级工匠,在内部我们掌握了生产所需的所有技能。”该公司还强调,其所使用的黄金来自当地居民所赖以生存的手工金矿。

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自2019年以来,萧邦一直参与支持哥伦比亚El Chocó的手工金矿Barequeros项目,该项目关注到超过700名独立矿工。
©César Nigrinis – Minenergía
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来自内外的压力

地缘政治也会影响到ESG的发展方向。乌克兰战争爆发后,国际珠宝责任委员会(RJC)所面临的危机对萧邦有何影响?Pauline Evequoz回答道:“萧邦不参与规则的制定。但制定规则是十分重要的。我们希望RJC能发展得更为强大。”

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2022年戛纳电影节金棕榈奖杯,由萧邦打造,以公平采矿认证的“道德金“打造
©Federal Studio

对于一些领导者(例如,卡地亚总裁兼首席执行官Cyrille Vigneron)而言,这一向可持续奢侈品的转变需要更加谨慎。

更朴素的奢华?就整个行业而言,这是一个棘手的问题,其内部存在着不可回避的悖论。

“奢侈品往往是非凡之作,它与生产过剩和过度消费的逻辑相反”Pauline Evequoz.指出,”核心的问题是资源的日益减少。我们已转变生产方式,并将深入的变革融入我们的商业模式之中。从我们的产品设计最初,我们必须继续将自身对环境的影响降到最低,同时应对来自客户、立法各方面的外部压力——只有不断应对来自各方面的挑战,我们的行业才能保持活力。“

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