《钟表与珠宝2030倡议》助力全球可持续发展

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October 2022
《钟表与珠宝2030倡议》助力全球可持续发展
基于可持续发展的共同目标,在开云集团(Kering)和历峰集团(Richemont)的卡地亚(Cartier)的支持下,去年秋天推出了《钟表与珠宝2030倡议》,该倡议在沉寂的奢侈品世界引起了轰动。六个多月过去了,这个新协会的情况如何?我们采访了它的创始成员。

去年秋天推出的《钟表与珠宝2030倡议》,在沉寂的奢侈品界引起了轰动。在开云集团(Kering)和历峰集团(Richemont)的卡地亚(Cartier)的支持下,它瞄准了共同的可持续发展目标。六个多月过去了,这个新的协会发展的如何?我们采访了它的创始成员。

开云集团和卡地亚(受历峰集团所托)于2021年10月6日共同发布《钟表与珠宝2030倡议》,在沉寂的奢侈品界引起了轰动。主要奢侈品集团与竞争对手首次公开宣布他们希望“将全球制表和珠宝品牌聚集在一起,致力于实现一系列雄心勃勃的,共同的可持续发展目标。”

这是一个强信号,与人类必须面对的紧迫环境和社会挑战相对应。正如IPCC在4月份发布的报告中再次确认的那样,时间已经不多了。根据这个政府间组织的说法,我们要将全球变暖控制在1.5°C,这是一个不可错失的关键点。

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《钟表与珠宝2030倡议》在上一届钟表与奇迹(Watches and Wonders)展会上正式确立。继卡地亚、开云、古驰腕表(Gucci Watches)、宝诗龙(Boucheron)、宝曼兰朵(Pomellato), Dodo 和Qeelin之后,Chanel Horlogerie Joaillerie、万宝龙(Montblanc),Rosy Blue和施华洛世奇(Swarovski )也加入了该协会。
©Grégory Maillot / Point of Views

一个数字游戏

《钟表与珠宝2030倡议》的宗旨与联合国可持续发展目标相呼应,它有助于实现Goal 17的“重振可持续发展全球伙伴关系”目标。但这就提出了一个问题:为什么相关行业的其他主要参与者从一开始就没有参与其中?这毋庸置疑是会促进发展的。

开云集团首席可持续发展官Marie-Claire Daveu回答道:“这种方法是整合性的。第一个目标是做出自己的承诺,然后在前进的过程中说服其他人——不仅是欧洲的大品牌,还有来自其他地区的小品牌。我们事先进行了很多商讨。这是一个强有力的承诺,它需要时间来实现,这是可以理解的。最重要的在于在这决定性的十年中持续保持动力。”->https://www.un.org/sustainabledevelopment/decade-of-action/].”

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开云集团首席可持续发展官Marie-Claire Daveu
©Carole Bellaïche

卡地亚总裁兼首席执行官Cyrille Vigneron表示:“当我们接触这些品牌时,我们可以看出他们或是出于胆怯,或是出于不透明而有所保留。就好像在等着别人先开口说话,但是我们已经没有时间了。因此,我们决定与开云集团启动这一进程。我们的目标是共同解决我们所面临的紧迫问题,拥有共同的目标并朝着相同的方向努力。”

“我们可以看出他们或是出于胆怯,或是出于不透明而有所保留。就好像在等着别人先开口说话,但是我们已经没有时间了。”

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令人振奋的第一步

4月初,新成员开始加入这一计划:Chanel Horlogerie Joaillerie、万宝龙(Montblanc),Rosy Blue和施华洛世奇(Swarovski )。这是否意味着一场集体行动开始形成?创始成员表示,他们对这些初步的成果感到满意。两者都强调了一个关键点:该倡议内在的协同一致性。

Marie-Claire Daveu解释道:“作为一个协会,我们的总部设在日内瓦的Maison de la Paix,能够实现真正的领导和协同工作。”“我们必须竭尽全力才能将气温升幅保持在1.5°C以下。该计划使我们能够在开源的基础上分享最佳实践经验,最新的研发技术。品牌、供应商、非政府组织和整个供应链都能从中获益。”

卡地亚总裁强调道:“在该计划中,中小企业也将在认证和价值链方面获得帮助。这是一次很好的集体学习实践的机会。我们受益于开云集团(2019年)时尚公约的启发,如今该公约已经汇集了250多个时尚品牌。”

“人们的态度正在发生转变,这些主题越来越成为品牌讨论和交流的核心。然而,时间已经不多了。我们如何开展行动并克服惯性?我们必须非常具体,设立远大的目标,执行正确的决策……并接受那些已经实现的或是尚未达成的目标”,Marie-Claire Daveu说。

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卡地亚总裁兼首席执行官 Cyrille Vigneron

“这表明,进行深入的变革是可能的,一切并不是那么的困难,这将有助于使这种方式常态化,及加速发展。”

透明度和思维方式的转变与那些真正履行环境和社会责任的做法是密不可分的。Cyrille Vigneron指出这种连锁效应:“范式转变的发生来自于终端消费者、投资者及员工三方面不断提高的期望的共同作用。这表明,进行深入的变革是可能的,一切并不是那么的困难,这将有助于使这种方式常态化,及加速发展。奢侈品行业不缺少资源!”

双方都对《钟表与珠宝2030倡议》的迅速推广抱有很大的希望。Marie-Claire Daveu对此深信不疑:“目前有很多相关的讨论、反馈也是非常积极的,即使过程时而会比较漫长。我很有信心,在接下来的一年里,会有更多品牌加入这个协会。”

卡地亚首席执行官补充道:“每个人都非常关注这个主题。即便没有联盟,有些人也在独自行动。但是只要整个行业朝着共同的目标发展,我们就会取得进步。你必须接受可验证的透明度,说出你在做些什么,并将其展现出来。基于科学目标导向的方法对此非常有效。无论如何,这都是不可避免的!”

“我很有信心,在接下来的一年里,会有更多品牌加入这个协会。”

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让我们谈谈国际珠宝责任委员会(RJC)吧

很显然,开云集团和卡地亚在3月30日决定退出国际珠宝责任委员会(RJC)->https://www.reuters.com/business/retail-consumer/richemont-group-labels-leave-responsible-jewellery-council-2022-03-30/] (RJC) 这在一定程度上延缓了倡议的进程,同时也限制了我们的一些愿景。

他们退出后,讨论进展到了什么阶段?

“讨论仍在进行中,但尚未做出决定。我们必须承认过去所做出的巨大成绩,并在此基础上继续发展,” Marie-Claire Daveu说。

当被问及退出的决定时,Cyrille Vigneron回答道:“这是一个道德问题。国际珠宝责任委员会(RJC)董事会不愿就暂停与Alrosa的合作做出决定。卡地亚和开云集团因此选择退出。如今与Alrosa的合作已经被终止。我们必须进行改革,以履行完全可以进行追溯的义务。我希望我们将来能够对国际珠宝责任委员会(RJC)的工作和地位进行重新的评估。”

“如今与Alrosa的合作已经被终止。我们必须进行改革,以履行完全可以进行追溯的义务。我希望我们将来能够对国际珠宝责任委员会(RJC)的工作和地位进行重新的评估。”

个体的和集体的目标

在整个行业围绕共同的可持续发展目标团结起来之前,在每个人都在谈论greenwashing之前,卡地亚和开云集团在环保方面取得了那些成绩?

2021年底,开云集团实现了其为2025年设定的主要目标之一:二氧化碳排放减少了40%。其生产基地使用92%的可再生或可回收能源,所使用的黄金供应渠道100%都是合乎道德规范的。

来自卡地亚的信息也是非常正能量的。卡地亚已实现到2025年减少46%的二氧化碳排放量(第一和第二范围的二氧化碳)的目标->https://www.epa.gov/climateleadership/scope-1-and-scope-2-inventory-guidance]] ,并且每年减少10%的目标仍在继续进行中。该公司的所有门店和工厂都至少获得了LEED Gold认证->https://www.usgbc.org/leed] 这是环保建筑最苛刻的标准之一。

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节俭的奢华是讨论的核心

Marie-Claire Daveu分享了她对协会未来的希望:“我希望我们能够聚集足够的力量,以便能够彻底改变供应链,并在每个大陆设立分支机构,这样信息就可以传递到世界各地。但我担心的是,我们无法在短时间内说服人们。”

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卡地亚总裁Cyrille Vigneron补充道:“当然,我们希望尽快实现目标,增加会员数量,但我更希望能更加深入的发展。为什么不成立一个瑞士制造的环保部门呢?节俭的奢华是可行的。制表业之所以能做到这一点,在于其消耗的原材料较少,并生产可以世代相传且易于维护的腕表。珠宝业也是如此。我希望整个行业能尽快变得清洁、透明,极简主义能够成为常态,人与环境永远是我们关注的中心。我最担心的是,做到这些需要太长时间,而我们所能把握的时间已经不多了。我们需要加快步伐,并放慢消耗的速度。“

为什么不成立一个瑞士制造的环保部门呢?节俭的奢华是可行的。我们需要加快步伐,并放慢消耗的速度。

“节俭的奢华”这一概念由此诞生。《钟表与珠宝2030倡议》是否能够聚集起足够多的力量以实现范式的转变?两位创始人所做出的承诺和设定的目标当然是雄心勃勃的,实现这些目标的方法也是同样如此。“加入我们,发挥更大的影响力。是时候一起行动了。“这是Marie-Claire Daveu所喊出的口号。Cyrille Vigneron说,“我们需要整个行业的共同努力,这是可持续的。我们可以一起实现目标,让我们开始吧!”

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