... 几个月来 ， 斯沃琪集团也在试图购买50000到70000平方米的地皮 。" 几周之前 ， 在SIHH盛会期间 ， Nicolas Hayek和他的儿子Nick出席他们在日内瓦中心City of Time开幕式 。 这个文化展览和集团'大使'就坐落在'敌人'领土的心脏 。"欢迎来到劳力士城 ，"Nick Hayek并不欣赏一位当地记者这句锐利的评论 。 他反驳说 ，"我们是在一座瑞士城市的一家瑞士公司 。" 这就是目前的状况 。 但在这些公开紧张局势的背后 ， 利益是巨大的 。 对品牌们来说 ， 一切都与能够在新兴市场 – 或者那些已经兴起的市场 ...

... 。 它们已经进入中国市场很长时间 ， 欧米茄还因此成为天安门广场上出现的唯一一个商业品牌 。 斯沃琪集团在中国经济风景线上的强大实力允许它直接控制在这个大国的分销 ， 并将在 2010 年以前开设 500 到 1000 个新的销售点 。 而鲜为人知的另一面是它在中国的制造活动 。 瑞士经济杂志 Bilan 最近对 Nick Hayek 二世的访谈显示 ， 某些"工业战略"是推动斯沃琪集团在 中国制造 。 下面是由 Philippe Le Be 进行的访谈的主要节选 。 感谢 Bilan 杂志允许我们使用该内容 ...