BTC贸易公司 - 埃及领先的手表零售商

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12月 2012

最近关于埃及的报道层出不穷。中东诞生了“阿拉伯之春”革命,埃及人站了起来,当家作主,要求改革,多年争取民主、平等的运动促成了第一次自由大选。这次政变对国家和人名是双丰收,但对埃及所有的零售商来说是个挑战,尤其是对手表这种非必需品。尽管埃及遭遇了政变和经济创伤,但是埃及领先的手表零售商BTC依然存活了下来,而且不断扩大规模,蓄势待发。

笔者最近去了趟开罗,有机会与BTC贸易公司的总经理Ayman Nassif先生探讨了一些生意上的问题。

Europa Star 名表世界: 您能给我介绍一下公司的背景吗?

Ayman Nassif: 我的祖父Loria Wassef在1935年创立了公司,第一家商店是一家手表和珠宝店,位于Fayoum城,离开罗有100公里,店名叫做Loria。我的祖父是一位制表匠,今年是他的100大寿。他每周都会来公司看看。
他在Fayoum起步,培训我的父亲和叔叔。他们希望企业发展,所以他们在上世纪40年代在开罗开了分店。企业在他的带领下迅速发展,他们想给公司改名,因为那个名字不好念,所以他们就选择了BTC。

ES:现在生意怎么样?

AN: 实话实说,虽然现在埃及政局变化,社会动荡,但生意还可以。卖的价格越高,就越难卖。去年生意有些萧条,而且高端店和免税店受的影响比当地市场大,因为来埃及旅游的游客少了。

ES: 你们的经营结构是怎样的?

AN: 我们有四种类型的商店 - BTC专卖店:价位4000美元朝上;BTC瑞士制造店,价位中等;时尚和BTC免税店:5个国际机场店,Cairo1、2、3航站楼,Sharm el-Sheikh机场和Hurghada机场,还有一些像Bulgari宝格丽这样的高端品牌店,以及时尚品牌店。

ES: 未来怎么样?

AN: 我觉得埃及的潜力很大,尤其是在政治格局动荡结束之后,我们期望新的埃及财富分配更均匀,中产阶级能够不断壮大。

ES: BTC的强项是什么?

AN: 我们在高端产品类的竞争力最强。在中端价位方面,其他公司都不专业。我们主导了市场,在价值和产量方面,我们是埃及最大的手表销售商。

ES: 你们是怎么做培训的?

AN: 我们的培训分为三种 - 我们请公司的培训师来培训,或是我们的一些员工去瑞士培训。我们的品牌经理也会为员工培训。

ES: 你们如何进行市场推广?

AN: 我们会为客户举办一些活动。我们邀请客户,精英中的精英,为其介绍新的腕表和珠宝系列。我们的腕表广告投入是全埃及最多的。我们设一些大型户外广告(广告牌),印广告,发行杂志,印宣传彩页,我们为Catholic电影节、音乐会等等这样的活动提供赞助。

ES: 你们自己有客服吗?

AN: 我们在埃及有三个BTC客服中心。我们有质保,大多数品牌的全套客服都做。大部分工作都是在这里完成,除了维修一些更加复杂的多功能腕表。

ES: 客服对你们来说有多么重要?

AN: 客服是我们销售的另外一个法宝。如果客户满意我们提供的服务,那么他会很高兴,然后就会购买更多的东西。我们一直都在使我们的服务升级优化 - 比如,我们在售后服务中用漂亮的礼盒来包装腕表,而且我们的顾客非常喜欢这一点。我们的客服中心不是盈利机构,我们的主要任务是服务好顾客。

ES: 你喜欢你工作的哪一点?

AN: 我喜欢手表生意,虽然有成百上千家手表品牌,但是每一家的设计、理念和价格都是不同的,我喜欢这种感觉。

ES: 你们面临的最大挑战是什么?

AN: 最大的挑战是价位上涨和提升中端价位品牌的产品线。埃及人的消费达不到这么高,所以对我们的生意影响很大。

我们的许多品牌会多向供货,这也是个问题。如果我们发现有的零售商同是从多个渠道进货,那么我们会停止向其供货。因为我们是埃及最大的代理商,如果我们把所有的品牌都撤走,那么将对该零售商打击很大。

在这里赝品也是一个问题,假货会来自中国和其他国家。我们给海关人员培训,教他们如何识别真品和仿制品,如果我们在市场里发现了假货,会向有关部门报告。我们同是也告诉消费者假货的危害。我们希望能遏制它。

事实和数字:

  • 店面总数: 40
  • 平均面积:30 - 150平米
  • 员工: 155
  • 价格范围: 125美元 - 25万美元
  • Link 均价: 275美元
  • BTC 均价: 600美元
  • BTC 免税店均价 :300美元
  • BTC 专卖店均价: 13,000美元

来源:Europa Star名表世界2012年12月/2013年1月印刷版

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