从BaselWorld返回后我们总是被问的问题可以用一句话概括：“所以呢？”发生了什么事？有什么趋势、八卦、谣言、策略、战术、变化、延续、新型号、成功、顾虑...？
每一次，我们都有点尴尬，谁能把巴塞尔世界这个巨大和了不起的阿拉丁洞穴简单地做以总结。在那里我们几乎可以民主地发现从丰盛的宝藏到低调的饰品等形形色色。我们如何能轻松地回答如此（过于）简单的问题，因为就像社会一样，制表会根据你是强大和广为认可，或者脆弱和无人知晓而以不同的速度前进吗？是的，全球的数字似乎相当喜人，但是，这个诱人和微笑的表面背后却有更加多样和悬殊差异的景观。
折磨人的焦虑
今年，BaselWorld的气氛有些奇怪，好似一种轻微但又能察觉的焦虑。193亿瑞士法郎（+19.2％）的出口总额，一定会让2011年载入史册。然而，这些成绩是在加速集中化的大环境下取得的，无论是生产还是分销。
整个钟表界，尤其是瑞士，在寻找新平衡的同时也在经历结构性的改变。而且，毫无疑问，这个再平衡的过程（尽管这个词并不足以形容事实上的突变）会再未来的一年加速。
一盘大型的围棋游戏正在进行，这也解释了那些看到自己的位置摇摇欲坠和领土萎缩的选手的焦躁不安。在这些选手中，有恐惧十二年前开始的垂直一体化后果的品牌、代理商、经销商、零售商。当时Richemont历峰以30亿瑞士法郎收购了LMH（Jaeger-LeCoultre积家、IWC万国、A. Lange & Söhne朗格），而LVMH集团以7.39亿美元（ 11.38亿瑞士法郎）并购了TAG Heuer豪雅。同一时间，Nicolas Hayek尼古拉·哈耶克宣布将逐步停止向第三方提供机芯的计划。
大集团的形成和ETA 与Nivarox-FAR计划停止供货的这个“大爆炸”的影响在十年后才让它们完全感觉到。一方面，这种情况对瑞士钟表业逐步的再次工业化有益。然而，另一方面，它也有弊端，因为已经形成了对品牌、分销商和独立零售商的逐步抑制。
随着许多独立表厂的关门，这种重新配置将会加速。举一个（未经证实）的例子， 巴塞尔走廊的传闻说，欧米茄在瑞士的80多个零售网点在两年之后也许只会剩下十个左右。显然，这对品牌自己及其零售网络有利，但也使大型分销集团和它们到处兴建的手表“多功能厅”受益。
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关注亚洲
其它方面的考虑因素也使事态更为紧张。例子之一就是最近日本西铁城集团（作为一个提醒，西铁城的市值为15亿瑞士法郎，与LVMH手表分部相当）宣布对机芯制造商La Joux-Perret战略性收购战略性地收购 。另一个虽然是象征性但仍然引人注目的例子，是（自行生产一部分机芯的）ETERNA被转手给中国人。再有就是de GRISOGONO被一个葡萄牙和安哥拉的利益集团的收购。
西铁城正在进入瑞士制表核心、并将很快能够提供MIYOTA瑞士制造机械机芯。而从年初起就不再有（斯沃琪集团 ）Nivarox-FAR组件的TAG Heuer豪雅，现在也由另一个日本巨头Seiko精工的子公司精工仪器(SII)生产专门开发的零件。今天，全局已经重新洗牌，而对斯沃琪集团明确的威胁反应稍微迟钝的成员，正在疯狂地试图改善他们的手气（请参见我们关于这个问题的社论。
另一个在巴塞尔展上引发众多相关讨论的话题，是这个工业对吸收了瑞士出口超过一半的中华帝国（中国，香港等）的依赖。有些担忧的声音认为，如果政治或经济发生变化，这个巨大的“泡沫”可能就会破灭。
面对所有这些挑战－对有些人是真实的，而对另一些人则是想象中的－很多地方已经出现了适得其反的结果。“分销商和零售商现在知道它们将失去自己的摇钱树。” Jan Edöcs解释说。他最近离开（现在属于中国人的）Milus美力士，加盟了了位于伯尔尼的“商业发展”咨询公司和“家庭事务所”Consalve。分销商和零售商现在知道，他们将失去他们的摇钱树， 。他计划开发将投资人、品牌和独立分销商集合起来的协调平台在内的替代方案。
买下Edocs甚至希望找到可行的替代谁看到自己或者剥夺的关键品牌，或强迫他们来填补他们的货架上满溢的独立零售商。
Edöcs 甚至希望为那些被重要品牌遗弃或者被强迫压货的独立零售商找到可行的替代方案。
来源: Europa Star名表世界杂志2012年6月／7月号
