“时尚手表”改写制表业 - 第五部分

‘ Fashion watches ’ have transformed watchmaking

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12月 2003

高贵之极

Montana ( 在 Peace Mark 的许可下经营 )

Claude Montana 的职业生涯的起点是作珠宝设计师。 1977 年,他的第一款设计作品问世, 1979 年,他创建了他自己的公司,它所生产的产品的前卫风格引起了强烈的反响。 1998 年, Montana 手表投放市场,在 Peace Mark 的许可经营下进行生产, Peace Mark 的总部设在香港。此外 Peace Mark 公司还拥有 Milus 和 Umbro 等品牌,还经营私人商标业务。该集团设计、生产、并在美国、欧洲和亚洲销售国际品牌的手表,它的生产基地在瑞士 Bienne 和中国深圳,共拥有 1800 名企业员工。截止 2003 年 3 月,营业额为 1.442 亿美元。该品牌介于现代与古典之间的风格设计吸引了今天的口味越来越复杂的消费者。

优雅高贵、活力四射

Pierre Balmain ( 在斯沃琪 SWATCH 集团的许可下经营 )

1945 年, Pierre Balmain 在巴黎建立了它的第一个工厂,然后它很快成为法国时尚界的主要角色之一。 Oscar de la Renta 作为总裁来负责掌管巴黎的 Pierre Balmain Haute Couture 。 1987 年,斯沃琪 SWATCH 集团获得 Balmain 手表的独家生产和经销权, 1995 年,该集团收购了 Pierre Balmain 这个手表品牌。这一年,这个品牌在世界上 60 个国家进行销售。有斯沃琪 SWATCH 集团的支持和帮助作后盾, Pierre Balmain 已经从人们所熟悉的服装品牌发展成为非常有创新能力的时尚品牌之一。 1998 年,该品牌推出了一款世界上最小的女士表命名为 ChronoLady ,一年后,又推出了由这种材料制作而成的长方形的手表。 B-Crazy 、 Secret Mirror 和 eXcessive 仍然是 Pierre Balmain 手表中有创意的款式,它们优雅高贵、别致新颖。

享誉全球

皮尔卡丹 Pierre Cardin ( 在 EganaGoldpfeil 的许可下经营 )

享誉全球的设计师皮尔卡丹 Pierre Cardin 是第一个将时尚带到大街小巷,第一个改革了成品男士服装的设计师。 20 世纪 40 年代,他开始了他的第一份工作,是在巴黎的一家叫 Schiaparelli 的公司,后来,他转到克里斯蒂迪奥 Christian Dior 公司,一直到 20 世纪 50 年代初,他创立了自己的时尚公司。他的这个公司开始生产各种各样的装饰品, 20 世纪 60 年代,他开始他自己的许可经营制度,到今天为止,它在世界 98 个国家销售有 840 种产品。

从 1991 年开始, Egana 就取得了皮尔卡丹 Pierre Cardin 手表的经营许可, 1997 年,他们获得了商标权。这个品牌推出了从现代风格到古典风格的具有优良的性价比的一系列手表。它的主要的消费者目标群体是年龄在 25 到 55 岁的群体,其中女士占大约 60% 。皮尔卡丹 Pierre Cardin 手表在欧洲、亚洲和中东的 43 多个国家都有销售。

为每一个人设计

Tommy Hilfiger - 摩凡陀 Movado

Tommy Hilfiger 于 1979 年在纽约做时尚设计师开始了他的职业生涯。他的第一款有影响的设计作品问世于 1984 年。今天,他的公司拥有 5000 名员工, 2002 年,销售收入达到 18.88 亿美元 (March 2003 year-end) 。 Tommy Hilfiger 手表在摩凡陀 Movado 集团的经营许可下生产。 Tommy Hilfiger 手表造型古典却不乏现代感,而且价格合理,它的设计灵感来源于 Hilfiger 服饰。 Tommy Hilfiger 的父亲是从事手表生意的,所以,一点也不奇怪,在休闲、运动到古典的一系列的手表的设计制作上, Hilfiger 和 摩凡陀 Movado 之间有密切的关系。

目前, Tommy Hilfiger 手表在北美、欧洲和亚洲取得很大成功。

以水母作品牌标识 

范思哲 Versace ( 独立经营 )

大约十年前,范思哲 Versace 开始多样化经营并取得了不同程度的成功,尤其是在手表业成就显著。这个品牌首次登上手表行业的舞台,这至少引起了人们很大的兴趣和好奇,但在这之后,它经 历了多次对它构成危胁的困境。手表投放到了市场。对外宣布了大规模的计画。但是,因为内部意见的分歧,策略又发生了改变,迫使范思哲 Versace 品牌的手表随波逐流。水母是这个品牌的象徵和标志。今天,这个品牌正在重新推出一系列带有水母标志的手表。水母标志使得这个品牌容易识别,同时这个标志也 是范思哲 Versace 的造型和服饰的主要部分。强烈的色彩的采用给这个手表以时尚感,使这个义大利品牌的装饰效果尽善尽美。

时尚的讽刺

华伦天奴 Valentino ( 在 世陀 Sector 集团的许可下经营 )

欲把华伦天奴 Valentino 从高档女士服装品牌转变成一个手表品牌,同时又能免于同那些瑞士制表商展开竞争,免受激烈的竞争所带来的打击是非常困难的事情。因此,华伦天奴 Valentino 决定强调创新的重要性而不仅仅材料的珍贵和样式的经典。去年,在创新化经营上他得到世陀 Sector 集团的支持和帮助。目前,这个集团生产的手表都是为义大利的最为贵族的群体准备的。这种创新能力要求在很小的细节上做到与众不同,它是对时尚的高度敏感, 是时尚行业所需要必须具备的能力。

华伦天奴 Valentino 大胆地推出了玫瑰花形的手表,玫瑰花“盛开”在佩戴者的手腕上,还大胆地为表链采用了 18 世纪的简单纯净的造型,甚至还在它的品牌的标志‘ V ’(这一直是世界著名服装品牌的标志之一)的周围加上许多有趣的反语。

在古驰 Gucci 的领导下的圣罗兰 YSL

圣罗兰 Yves Saint Laurent

1999 年末,古驰 Gucci 集团以 10 亿美元的价格从它的竞争对手 Sanofi 收购圣罗兰 Yves Saint Laurent 。这个手表的经营许可多年来一直掌握在 Richemont 集团手中。在此期间, Richemont 生产的是价格低廉的产品,配以普通的机芯,主要在日本和远东进行销售。由于 Richemont 所采用的策略不当,限制了这个手表品牌的发展。因此,最后 Richemont 决定出售这个品牌。

Tom Ford 同时兼任古驰 Gucci 和 圣罗兰 YSL 的艺术总监,他全盘废弃了圣罗兰 YSL 原有的手表款式,“另起炉灶”,全部重新设计,包括更换了圣罗兰 YSL 的品牌的标识。

古驰 Gucci 销售收入的下降, Ford 和 de Sole 的相继辞职,可以解释为什么有市场潜力的圣罗兰 YSL 没有取得它所应该能取得的发展。

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