神圣的制表艺术 - 第二部分

开拓出自己的道路

事实上，本年度大部分知名品牌基本上都以某种方式集中在各自的“基础 ”上，希望由此努力将自己的道路拓展得更深。

比如，我们注意到，TAG Heuer豪雅起初主要致力于竖立和强调运动形象—可能主要是在该品牌和Longines浪琴的争斗中，留下Omega欧米茄去和Rolex劳力士之类正面交锋（关于这一主题，请参见Malcolm Lakin和Keith Strandberg的文章）。我们在Zenith先力身上也看到这样的情况，该品牌通过奢华的Defy系列成功得到强化，增加了“极品”款式的数量，这些款式展示了对玫瑰金和高科技材料结合运用的明显偏好。还有一个例子是Breguet宝玑，充分发挥了其卓著的传统系列的优势，以及华丽的fusée Tourbillon Tradition（见本文后面部分）。

我们可以引用更多的例子。但是，事实上，这些相关创新上的暂时停止，是否也是一个暗示著制表业已经达到一定成熟程度的信号？过去十年里，整体的局面已经被彻底改写，在接下的数月或一年内也看不到大的变动。没有什么结果可能成为销售的阻碍。因此，每个品牌集中自己的定位，充分从目前疯狂的制表业“泡沫”中获取利润，是很合乎逻辑的。

钟表“鳞茎”

是否有“泡沫”？有时，当漫步在展示会的走廊上时，我们会被十六世纪发生在荷兰著名的“郁金香鳞茎”故事所警醒。当郁金香泡沫到达顶点，在即将要破灭前，对郁金香的投机活动甚至不需要购买真正的花和鳞茎，而只需在临时交易所中进行订单交易及期货授权就可以了。与此有点相似的是，在BaselWorld展会和日内瓦的SIHH展会上，只需填写定单预订，而产品会在将来面市，生产和交付—款式仍然还在虚拟的阶段，钟表的“鳞茎”还没有真正从地下萌芽（在展示会上，我们经手的有多少不是样品和模型？）

垂直化和投资

不过，让我们结束这个比喻，还是回到继续提供各类 “服务”的展台边。

Bulgari 宝格丽的首席执行官Francesco Trapani是一位严格的牧师，也很热爱数字（他也是Paolo和Nicola Bulgari的侄子，共拥有该集团52%的股份）。他宣布2006年该集团的销售收入增加了12%，取得一亿四千三百万欧元的利润。“从手表设计人的身份来看，我们正在逐渐成长为真正的制表商，”他解释道，在2007年将会有一亿欧元的‘出人意外的高额’投资，主要用于对手表垂直化工作的深化。

这种制表的身份将在2007年得以进一步强化，主要体现在两个系列上：Assioma Multi Complication Skeleton多功能复杂镂空表，和新的Assioma D（D代表“钻石”），这个声名远播的系列将受到激烈的促销方案支持。同时在投资方面，将在纽约、罗马和东京开设四个新店。一座Bulgari大厦和一间孪生店这两家店会开设在东京。新店的开业将有助于进一步推动当地市场的销售。这一市场占到整个销售收入的25%，是该集团最大的市场。
Bulgari集团还将其拓展事业多样化，会在米兰推出一种新概念：一间只卖配饰的商店。

在公海上航行

垂直化-或者至少是一种特别形式的“非直接”垂直化-也在Corum昆仑公司的日程之内。该品牌年轻的总裁Michael Wunderman对展台前蜂拥而至的人群宣布：“同Vaucher Fleurier SA（与Parmigiani属同一集团）的协作将进一步加强，新的合作项目也将诞生，”这一项目可能会以专为Corum昆仑表设计的特别机芯的具体形式实现。但与直接购买了Vaucher部分股权的Hermès爱马仕相反，这一加强的协作关系并不涉及制造商的股份。无论如何，这一机芯制造商与试图巩固自身独立的不同品牌之间直接联系的逐步加强是有代表性的。

此外，Michael Wunderman还骄傲地宣布，Hublot恒宝表将通过Swedish Victory Challenge瑞典胜利号队加入美洲杯帆船赛的竞技。由此，美洲杯已成为最炫耀的手表俱乐部：Louis Vuitton路易威登是分站赛的官方计时器，并得到冠名权。同在比赛中出现的还有：Audemars Piguet爱彼 (Alinghi阿灵基对), TAG Heuer豪雅 (Team China中国之队), Girard-Perregaux 芝柏(BMW Oracle美国宝马甲骨文号), Hublot 恒宝(Luna Rossa意大利红月队), Omega 欧米茄(New Zealand Emirates新西兰“酋长”队), and Sector 世舵(Mascalzone意大利“拉丁坏男孩”队), 等等。

今年，以这种方式，Corum昆仑表也加强了自己的旗舰性航海产品，推出了全新有力的Admiral’s Cup Challenge 44海军上将 48 潮潮汐表。该品牌还将著名的Marées机芯用于重新推出的海军上将 48 潮潮汐表。我们不能忘记优雅又不失平民化的Admiral’s Cup Competition 40海军上将竞赛40表。

从海洋到竞赛和赛艇，我们又去拜访了展台放置在航行标志下方的Seiko精工。今年，这个日本品牌决定在优雅设计的灵感直接取自游艇的Velatura系列身上置下重注。为了这一系列，Seiko精工还推出现两款新的calibres机芯：一款Kinetic Direct Drive，带有30天工作能量储存，同时也提供一个能显示由机芯表冠产生电能的手动上弦版本；以及一款Yachting Timer游艇比赛计时器，具有可以预设的5、6或10分钟，计时码表及闹表功能。在这一航海装置上，Seiko精工没有忘记自己的赞助商角色，并与壮观迅速的Class 49建立了全球伙伴关系。他们将在2008北京奥运会上首次亮相。
Seiko精工还推出了一款非常可爱的Spring Drive计时码表来加强Spring Drive旗舰系列。早在1969年就有的一款特别自动机械calibre 6139，带有圆柱齿轮和顶部离合轮，以及1999年的Kinetic Chrono都提醒了我们该品牌在秒表领域的正统地位和专业水准。Seiko精工的制表师们开发了带有所有这些功能的这款秒表，包括“三级联动装置”（ Spring Drive的主要特征之一），圆柱齿轮和6139机芯的顶部小齿轮。该机芯由416个零件组成，由九名日本制表大师全手工装配，创造出世界唯一一款用手抚摸上去不会感到任何凹凸的秒表，平滑得就如同时间本身那样...

面对未来变革的一个引人入胜的挑逗

既然谈到计时码表这一领域，让我们再在这里提及一个大家知之甚少的表，它是这个展会上可以看到的少数真正技术创新的产品之一。那就是仍然非常神秘但已经令人著迷的，由Maurice Lacroix推出的Memoire1。我们要指出，Maurice Lacroix是故意将这一革命性产品的悬念引而不发的，

第一场景：记者被单独邀请到展位与首席执行官Philippe C. Merk和产品总监Sandro Reginelli见面。访谈在一个只有几张椅子的小房间里进行。Philippe Merk首先高兴地放映了一段相当神秘的视频，这是我们首次看到这个 “纪念品”、“生活的瞬间” 漂浮在空间里，后面跟著一些在轨道上自由流动的球，轨道上机械的爪将这些“瞬间”抓住并嵌入到一个圆形的机械装置中去。（这段影片可以在www.memoire.ch上看到。）不错！此时桌上一个小型展示柜慢慢进入视野，一块Memoire 1手表悬浮在里面：一款外型稍大、颇具后现代感的产品，仅有两只表针-分针和秒针-以及一个小时指示窗口。但是，我们还没有时间去研究，它就自动消失了。这就是当时我们看到的一切。我们只知道这是一只带有记忆的机械表。Memoire 1能够（在一个窗口中）显示时分秒，但简单的外表下潜藏著高度的复杂。表冠在3点位置，通过表冠上面的一个按钮，手表可以自动切换到秒表模式：指针和小时归零让秒表可以开始计时。但在秒表计时的过程中，可以在任何时候通过同一个按钮回到时间显示模式—表针跳到正确显示时间的位置，然后又回到计时功能，计时仍被机械装置正确地记录著。在这一过程中，什么也没有丢失；手表忠实地记录下了一切。而且当计时器最终被停下，返回到时间显示后，计时器记录的信息仍一直存在记忆中，任何时候都可以查询。

很特别，不是吗？我们此时不能对这款全新的复杂表了解到更多。Maurice Lacroix将会逐渐发布其它的信息，但他要等到11月21日才会在上海为这款表及其机械结构揭开庐山真面目。（这款表已经被许多专利技术保护起来。）这一作品是“Maurice Lacroix工作室”的成果。

Philippe Merk 解释说，“我们正在逐渐地改造品牌的核心。我们已经成为一个真正的制造者，但这还不够。我们不想成为最大的公司，但希望可提出一些大规模的计划，做出一些能够带来重大影响的产品。这就是我们理解中真正的制造者的角色和传统。我们已经创立了具有远见的内部工作室，希望做出一些令人吃惊的创新产品，然后逐渐地转化为普通商品。Memoire 1是第一个明显的例子，反映了我们品牌核心的改变”。那么，在你的日历上，为下一个11月做上记号吧。

Opus VII

在非凡的精密手表方面，Harry Winston的Opus每年都有一个强制的约定。继Félix Baumgartner Greubel & Forsey，Christophe Claret， Vianney Halter 和Antoine Preziuso等人之后，今年小Andreas Strehler被指定为OpusVII的创作人。虽然在公众中的知名度相对不高，但是这位才华横溢的年轻人已有大量的作品，其中包括去年Maurice Lacroix推出的计时码表机芯，Chronoswiss的Chronoscope瞬时计，以及Moser的优秀万年历表。但是，Harry Winston手表公司的首席执行官Hamdi Chati给他Opus这一任务对他而言特别激动人心，因为正如他所说的那样，“Opus对制表人来说是最好的机会，因为我得到全权委托和创作的自由。但想到必须要创造出全新的作品，压力也是巨大的，”

为了达到目的，Andreas Strehler将他的两个选择结合在一起：一方面，替代显示是他用怀表做过试验的“ Zwei”，只采用两只表针，通过一个简单的按钮来切换显示小时数和分钟数，或是日期和月份。另一方面，简化了他以前研发的一个只采用非常大号齿轮机构的小时和分钟机芯。Opus VII是将这两种研究结合的产物，成为他自己所说的“一件可以记录时间的艺术品”，但只按需求提供。” 小时数，分数钟或是能量存储（60小时）的替代显示，通过一个安装在上弦的表冠上的按键来实现切换。显示方式还结合了一个完全可视，看上去非常简单的（大号）传动组，固定在一个外形象蝴蝶的独创固定支架下的悬挂机构。由于采用了这种大号齿轮，Andreas Strehler 不需要再使用秒轮。由此诞生了一件出人意料的轻盈的艺术品，它的力量不是来自其装饰的特性，而是手表结构本身所具的特殊工艺。