一切都开始于四月十日星期二，BaselWorld巴塞尔世界开幕前一天的一场“集会”或是“仪式”。那天晚上，在巴塞尔的Elizabethan教堂，高高的彩色玻璃窗下的长椅坐满了一群衣著优雅的人士。但是，与一般的教堂礼拜不同，穿著时髦的侍者托著装有饮料和食物的盘子，穿梭在这些“信徒”人群中。而且，进行讲演的不是牧师，而是Vincent Bérard SA新上任的首席执行官Herbert Gautschi。通过Gautschi的努力，Timex Group天美时集团六个月前刚刚把Vincent Bérard 这个著名的品牌收归门下。
天美时集团的首席执行官Joe Santana紧随其后发表讲话，主题延续了当晚的气氛：在他看来，制表是一种“精神上的阅历”，他欣赏Vincent Bérard是因为这个品牌的真实性”。然后，四个白色的圆顶升起，展现著四位舞者，并放映象征四种元素和四季的影片；卷起的帘子让我们可以看到教堂最里面，真正“制表牧师”Vincent Bérard盘腿坐在一个平台上。“创造的本质是神圣的，”他断言，并以一句轻松的“开心点吧，我说。”结束他的布道。最后，另外一些平台打开，显现出这次典礼的中心：新款Luvorène 1系列。
LUVORENE机芯
Luvorène 1腕表直接从该品牌优秀的旅行钟-四季系列那里获得灵感，特别因为是他们的外壳的形状象斯特拉斯堡大教堂的柱子（保存在精神上的主题中）。Luvorène 1配有一个完全由Vincent Bérard开发的绝妙的机械机芯。这款机芯有五个凸轮形式的固定支架，9点位置有一个上弦的表冠，通过3点位置的小窗口可以看到游丝自由地跳动，因为它是“从其擒纵机构神秘地获释。”
无论如何，从多种原因分析，这次“集会”称得上是今年春季手表展会的完美序曲。象Timex天美时这样一个主要以大规模生产闻名的集团，在高档表这一极小的细分市场进行投资这一现象是具有非常重大意义的 。这表示该集团如我们所看到的那样，向著高端市场进行重新定位。突出具有工匠艺术的主制表师，甚至把他“神圣化”，是这一时期的另一个重要趋势。目前，人们都希望得到最有天份的独立制表人的效力。
新闻界的重要集会
星期三早上，另一个重要的“集会”开始了，那就是BaselWorld典礼的开幕记者招待会。招待会上列举了一系列成功的事例：今年瑞士钟表的出口达到了前所未有的高度，而且还在不断上升（2007年第一季度就上升了百分之18.8）；参展商数量（总共2109位，其中422家瑞士品牌）；BaselWorld大厅改造的投资项目（这一庞大工程总投资3.5亿瑞士法郎，委托给曾设计了北京国家体育场等许多重要作品的Herzog & de Meuron赫尔佐格和德梅隆两位明星建筑师）；另外，在“能量的黑暗面”，仿冒品的大量出现（其质量开始变得越来越好），估计有大约4千8百万的假货，对瑞士钟表业造成了高达8亿瑞士法郎的损失。
另一个讨论的话题—我们将在后文再谈，因为这是一个重要而复杂的问题—是为了获得著名“瑞士制造”标签所须标准应该变得更加严格，这一话题继续持有争议。
记者招待会进行之后，豪华品的追随者们可以开始在BaselWorld愈加华丽的走廊中漫步，去领略一些更加私人化和更加个性化的服务。
鼓吹福音
当天的第一个仪式是由一种真正的“福音”的声音带来的。在Hublot展位前，被记者们包围著的Jean-Claude Bive热情地宣布了他的“Million Dollar BB”的诞生和上市（销售给Monegasque珠宝商Tina Zegg），以“无边镶”方式镶嵌的钻石完全包裹的惊世之作。这的确是一款高技术含量的杰作，钻石的镶嵌如同魔术一般固定在一体的金表壳上，表身完全被钻石耀眼的火花淹没。
Jean-Claude Biver宣称他的创作以“含蓄的夺目”胜过“Fabergé Egg”，而这就是“珠穆朗玛峰式的镶嵌”。大量的直接订单涌来，Million Dollar BB的数量也在增加：“我被告知第二只已经预售，然后是第三只，第四只...真是疯狂。”
这时，Bunter SA的所有人及前文的宝石镶嵌师Claude Sanz在展位前说，“耗费五微米量级的两千小时人工，采用494颗顶级Wesselton钻石，我告诉他，我们只能做这唯一的一只！”但是Biver很快挽著Sanz的肩膀，显示著自己说服的力量。
一周后，Biver发给记者一个文字讯息，带来成功的消息：“我们在BaselWorld上实现了一亿五千两百万瑞士法郎的销售收入。它是如此地成功。我非常高兴，希望与你们分享这一好消息。”
真正的新技术发明少之又少
这一值得庆贺的消息为这个春季展示会定下了一个基调：（非常）高的销售，为制表业、珠宝和装饰艺术之间建立了稳固的关系；但荒谬的是，纯粹从计时器的角度看，真正的新技术革新非常少见。有趣的是，似乎销售越旺盛，大胆的创新越少。从技术的角度来看，2007年将是一个知识的“整合年”，而不是创新进步的一年（少量的例外将在后文中讨论。）
L.U.C计时玛表
毫无疑问，消化过去几年向研究开发、生产工具的集成化和垂直化所做的大量投资是必要的。
例如，Chopard萧邦表就论证了这一点。Carl-Friedrich Scheuffele，在记者招待会上解释说他“今年不打算推出重要的新技术手表：要等到2008年。我们现在忙于计时码表机芯量产所须的测试和调校以及生产钢表壳的配置。”和许多品牌一样， 该品牌活跃的另一个领域是开设新店。全球很快将会有100家Chopard萧邦表精品店。该品牌在制造和市场推广上的关注非常清楚地解释了为什么今年在技术革新上出现低潮。
精良和豪华的等级
让我们再看另一个例子，Patek Philippe百达翡丽。事实上在今年，这个日内瓦的值得尊敬的生产商并没能推出任何重大的技术革新。但是，他们手表的新款式有些轻微的改进，该品牌通过新款Chronometro Gondolo展现出完美和精巧，以及在装饰上的专注。当然，Patek Philippe百达翡丽也为这款表创造了一个全新的手动上弦机芯（自二十世纪三十年代来的首次）。但这一款最引人注目之处和在BaselWorld上受到广泛好评的，首先是其超凡的精湛和表盘上条纹的优美。与潮流相反，Patek Philippe百达翡丽没有画蛇添足，而是以其优秀的品味证明，制表业在多年来明显的高人一等的作风后，正在以杰出和卓越不断缓慢但坚定地前进。
