不必当一个受虐狂，你也能明白有时 “狠狠地”抽自己一个耳光可能会是件好事。我们都经历过事故，疾病，或者遇到一件非常令人失望的事情，但当这些都过去之后，我们再回过头来看时，却发现其实这些事也有积极地一面。我们都曾有过一种特殊的‘回到现实’的经历，它通常都来的很突然，提醒我们在享受持续成功的喜悦时别把重要的真相忘记。重新记起这些被忽视的真相就是当前的经济危机带给我们的一个主要教训。
俗话说得好，‘打不倒你的东西让你变得更坚强’。但是这个教训只适合于没有被此次事件“打倒的”人。理解这个道理的人对现实提出抗议，开始尝试用长远的眼光来树立自己的品牌；与此同时，当他们的努力没有被价值真正认可时，又往往觉得痛苦。这场危机来势汹汹，重新调整了局势，甚至没有放过理解这次教训的人。这就是我们在采访了一系列独立的制表商之后得出的意见。
在与这些个人的谈话中，最让我感到吃惊的是没有人面对遇到的困难感到灰心丧气。尽管市场已逐渐被大型的手表巨头占据，他们的活力和激情仍然很十分饱满，完好无损。
而且，虽然这些独立制表商之间的差异很大，但他们无一例外都有著相似之处。他们对自身创造力和产品稳定性的坚信不移让其生存空间得以稳固。这场危机通过加剧市场的紧张状态，迫使每个人自省和进一步挖掘想象力和创造潜力，以便找出最好的解决办法。
至于解决办法，倒是有很多，但是分歧太大。未来到底需要最纯洁谨慎的古典主义、还是支持最有创新型和功能性的体制？未来到底是需要最精致珍贵的手表，还是与此相反来将手表业的未来寄予创新性的大批量生产？这些问题的答案不止一个，有多少个设计师就会有多少个答案，而且毫无疑问，有多少个消费者也就会有多少个答案。
金融危机教会了我们像逃避瘟疫一样逃避当今财政的‘手表业权威’。事实上，这次手表业的危机已经教会了我们要提防各种类型的‘权威’。还有很多领域要我们去探索。因此，尽管许多工程的进度放缓，但是看到他们并没有就此放弃，这很令人欣慰。这就是本次危机另外隐藏的一个好处。有点像‘La Clef du Temps’要求我们做的，他教会了我们抓紧时间-把时间置于我们自己的手中。（这款不同寻常的手表由Mathias Buttet和他在BNB的Confrérie Horlogère团队开发）。本次危机的另一个经验教训。
由于处于9点的表冠有三个状态，BNB ‘La Clef du Temps’手表的佩戴者可以‘调整时间的速度’。选择其中的一个状态，就可改变时针和分针行走的速度。时间本身的显示处于两点位置。
表冠状态1：时间速度减半（结果就是常规的一小时在‘La Clef du Temps’中只显示半小时）。
表冠状态2：时间的速度维持正常（结果就是常规的一小时与‘La Clef du Temps’的一小时相同）
表冠状态3：时间的速度增加两倍（结果就是常规的半小时在‘La Clef du Temps’里变成了一小时）
这样一来，愉快的时间就可以翻倍，而不愉快的时间就会减半；并且，在任何时候这两种状态都可以返回到实际时间。通过调整表冠到状态1或状态3，带表者可以自行控制‘La Clef du Temps’的显示时间。而且，只用简单地把表冠调回到状态2，时针和分钟就能精确地按照标准时间开始行走和计时。
我们应该提到， 9月24日在摩纳哥为患有杜氏肌营养不良症的儿童举行的ONLY WATCH手表专场慈善拍卖会上，这款‘La Clef du Temps’手表的原型以28万欧元拍卖售出。
