Richemont历峰在中国的文化战略

The Cultural Strategy of Richemont in China

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12月 2004

历峰集团在北京举办了一场有声有色的文化和历史性展览 , 为在引人注目的中国市场分销其品牌谱写了战略性的序曲。

开幕式

美林 2003 年的一项研究显示,中国已经拥有 23.6 万个百万富翁(拥有资产超过 1 百万美元),比 2002 年增长了 12% 。其中 5 万人的财富还超过了 1 千万美元。在 1 亿美元的水准之上则有 200 多人。按照预计,这个大国有 3 到 5 百万消费者买得起奢侈产品。

新闻发布会

不难想像在这种情况下知名手表品牌争相进入市场并在中国消费者面前树立形象的原因。到北京市中心的购物区,你会看到许多这类的品牌已在古老却贫穷的胡同附近那些雨后春笋般拔地而起的豪华购物中心里开设了店铺。

一些包括知名品牌在内的瑞士企业已在中国扎下坚实的根基。这其中有劳力士,当然还有斯沃琪集团以及它旗下的欧米茄,雷达和浪琴等品牌。

紫禁城鸟瞰

大型品牌进入这个巨型市场的策略各有不同。欧米茄通过在天安门广场安装一个为 2008 奥运倒计时的巨型钟表来吸引大众。历峰集团旗下的顶尖品牌则采用了一种更为与众不同的方式。他们的策略之一就是近期在首都举办的“钟表奇迹”展览。

历峰的战略是新颖并经过深思熟虑的。它将文化和传统以渐进的方式在中国来树立其品牌的特殊声誉和形象。集团的高级执行官和这次展览的组织者 Franco Cologni 说,“立峰集团的战略不是强加,而是说服。我们不愿征服,更喜欢创造和激发知识和经验的交流。我们的目标是,以豪华品牌零售商开始,推动品牌与中国市场的各成员的融洽相处和共同增长。我们希望与他们合作。”

太庙

为了建立一个特别的第一印象,历峰决定举办一次高级的文化和历史演示,而不是简单地在某个酒店的大堂里搞一次普通的招待会。集团通过一年多的讨论和谈判终于取得中国有关部门的批准使用这个特殊的场所。紫禁城内部始建于 1420 年的太庙是过去皇帝们的居住的地方。中国末代皇帝溥仪的兄弟还为这次展览“钟表奇迹”题了词。

这次包括 600 多个作品的文化历史展览,是一次描述中世纪初期到今天西方机械制表历史的演示。早期的机械艺术,例如首批传教士带来的钟表吸引了许多中国人,通过这次从苏黎世 Beyer 博物馆借来的一些珍品来展示。从 1755 年江诗丹唐诞生谈起,历峰参展的十大品牌都描绘了各自的制表历史。

太庙内景

这次时间的历史旅行还包括了一个展示制造手表过程中不同工艺的详细介绍。两位精通复杂工艺的制表大师和瓷釉师及宝石镶嵌师为参观者们当面展示了他们的艺术。

太庙的墙壁按照品牌分为十个展区,各自展示代表其历史和现有生产的样品。 ( 以原文字母顺序排列 , A. Lange & Sohne, 名士 Baume & Mercier, 卡地亚 Cartier, 登喜路 Dunhill, 万国 IWC, 积家 Jaeger-LeCoultre, 万宝龙 Montblanc, 沛纳海 Panerai, 伯爵 Piaget, 和江诗丹唐 Vacheron & Constantin 。 ) 在第一个庙的后面,由庭院隔开的第二个庙被用来接待各个品牌的贵客。

Francis Gouten 和 Franco Cologni

历峰集团的这次展览会有怎样的反响呢?现在当然为时过早,集团并不期待任何具体见效的结果。展览的目标是在中国“决定性人群”中为品牌形象打好基础,这之后,就由各个品牌自行发展了。 Franco Cologni 一再强调这一点:“这种活动是独一无二的,历峰集团本身并不需要以此出名。各品牌可以配备我们刚刚为它们装配的文化武器向前迈进。

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