它是以你几乎感觉不到的方式开始的。临时合同不再续约，然后，渐渐地，有了裁员的消息。最初的时候还很谨慎，这边5个人，那边部门7个人，另外的地方12个，直到人数不断变多。4月份，越来越多的裁员的决定让人更为焦虑。Cartier卡地亚宣布缩短拉绍德封工厂1000名员工中500人的工作长度。据Franck Müller的工会统计， 100名员工被辞退，而管理部门给出的数字则是93人。
一次不受媒体关注的裁员则让事态更严重。位于拉绍德封的奢侈品包装商Setco彻底停业， 47名雇员也因此丢掉了工作。之所以称其情况更为严重，是因为我们看到，当危机扩大的时候，这个例子表明困难的迹象已经从电脑显示器转移到人们钱包里的现金（本质上就是从虚拟经济到实体经济的过渡）。
那些看到金融风暴即将来临的零售商们去年秋天虽然试图减少大量买进，可是尽管经济萧条，货品仍然不断填满已经十分拥挤的橱窗和库房。
当最终需要阻止一切的时候，订单开始沿著整个供应链移动，但主要是在其末端、我们称之为附件分支的供应商和专家那里感受到的震动波是最强的。（事实上，这些附件分支形成了行业的基础，没有它们什么都干不成。想象一下汽车没有保险杠或者手表没有避震器会怎样。）
从今天到明天，供应商看到他们的订单以三分之一，一半，甚至更大幅度地减少。而且，好像这样还不够，在库存还很充足的同时，价格下行的压力不断增大，跌幅为百分之10、20甚至30。在高度专业化的小、中型手表公司集中的汝拉地区，‘危机’像闪电一样袭来，给那些之前大量借钱用于设备和员工投资的公司造成了很大的损失。（瑞士手表和其相关行业在过去五年里创造了10000多个工作岗位。）
现在，缩短工作时间和半失业已经司空见惯。工厂只动用50%甚至70%的能力，这意味著他们变成了危险的过载。“坚持到2010年，降低你的期望，并等待复苏”成了供应商最大的愿望。不幸的是，他们中的很多都没有坚持到那时的力量。而另一方面，一些零售商已经在展现优秀的恢复能力，在经济不景气的时候仍继续研究和开发新工艺和技术，为了更灿烂的明天而磨练自己的技能。
然而，如果不能为现在十分意志消沉的年轻人创造更多就业机会，未来的几年将会产生一个巨大的风险，本行业将会再次经历一次当初瑞士手表业石英危机后的空虚感。它很可能会发现自己将没有表面和指针，没有条纹和抛光，没有表带…以及震动吸收器！
