相当一段时间以来，斯沃琪集团和劳力士 曾经互开玩笑。虽然还没到骂人的程度，但到目前为止互相保持客气的两位手表巨人之间似乎正在逐步形成一定的紧张局势。
敌对的火花在小Nick Hayek接受报纸Frankfurter Allgemeine Zeitung （法兰克福汇报）的一次访谈中开始闪现。“劳力士的增长似乎有所减缓，”他宣称，“而Omega欧米茄则做得相当好。”他继续摊牌，“我们的志向是明确的。我们希望取得平手，并在三到四年里超越劳力士。”这个目标意味著欧米茄本身的销售需要超过20亿瑞士法郎大关，即Nick Hayek所估算的劳力士的销售额。(根据其它消息来源，包括Tudor帝舵品牌在内的劳力士总销售额在22到25亿瑞士法郎之间。)
对此做出回应，劳力士立刻宣布自己刚刚在Bienne比恩市购得46000平方米的土地。劳力士在那里拥有机芯制造中心，并将创造1000个新就业机会。此外，劳力士在日内瓦也刚刚完工了三座巨大的建筑 – 据说耗资十亿瑞士法郎 – 是手表装配真正的诺克斯堡，这座黑色豪华高科技庞然大物的阴影折射到邻居Patek Philippe百达翡丽的脚下。
劳力士的宣言是否是对比恩这座Nicolas Hayek就是国王的城市的冒犯，并打算这样继续下去？通过媒体，Hayek宣称围绕这个扩充计划“有很多媒体噪音”，而且他对此表示欢迎。他随即宣布自己在比恩也有发展计划。 “欧米茄正在朝各方向扩张。几个月来，斯沃琪集团也在试图购买50000到70000平方米的地皮。”
几周之前，在SIHH盛会期间，Nicolas Hayek和他的儿子Nick出席他们在日内瓦中心City of Time开幕式。这个文化展览和集团‘大使’就坐落在‘敌人’领土的心脏。“欢迎来到劳力士城，”Nick Hayek并不欣赏一位当地记者这句锐利的评论。他反驳说，“我们是在一座瑞士城市的一家瑞士公司。”
这就是目前的状况。但在这些公开紧张局势的背后，利益是巨大的。对品牌们来说，一切都与能够在新兴市场– 或者那些已经兴起的市场，例如中国，印度甚至俄罗斯 – 强势地定位有关。“在中国，欧米茄控制20%的市场，”Nick Hayek解释，“而劳力士对4%就很满意。”他还希望在北京奥运会期间进一步增加在中国市场的销售。一段趣闻可以总结这场战役。在中国权力的中心—著名的天安门广场上的紫禁城和毛主席纪念堂之间，欧米茄是唯一可见的商标品牌。欧米茄是怎样成功做到这一点的？它赠送给中国一座写有欧米茄品牌名称的巨型倒计时钟，放置在国家博物馆门前，用来显示到奥运会在中国首都开幕之日还剩下的天数。每天，成千上万的中国人在这座城市的新景观前排队拍照。
在静候倒计两位手表巨人之间的往返招数之时，却另有一些人快活地摩拳擦掌，为什么不呢？他们管理著比恩市的就业部门。
